在焦灼的市場(chǎng)環(huán)境下，以鋁代銅、二次片的再次使用、變壓器容量不足、低端的價(jià)格競爭等一系列行業(yè)自身的問(wèn)題，如同一副副沉重的鐐銬，令這個(gè)傳統的制造業(yè)動(dòng)彈不得，變壓器行業(yè)正處入一片混沌之中。變壓器行業(yè)正在遭遇有史以來(lái)最為嚴重的生存危機。這次生存危機，并非來(lái)自大宗商品價(jià)格的不斷攀升，并非來(lái)自勞動(dòng)力成本的普遍增加，也并非來(lái)自國家銀根緊縮后提高的信貸難度。最根本、最核心的原因在于行業(yè)缺乏自律，并由此引發(fā)出諸多令人痛心疾首的問(wèn)題。

銅鋁上演“調包計”

    在調查中記者了解到，把銅芯替換成鋁芯，將鋁芯變壓器當做銅芯變壓器出售，已成為一個(gè)公開(kāi)的秘密，幾乎人盡皆知。這兩年銅價(jià)直線(xiàn)飆升，行業(yè)內以鋁代銅的“調包”現象一再發(fā)生，目前“以鋁代銅”現象在變壓器行業(yè)十分普遍，甚至存在于一些較大的變壓器公司，嚴重干擾了行業(yè)正常的市場(chǎng)秩序。

    面對市場(chǎng)中咄咄逼人的低價(jià)競爭，行業(yè)上演銅鋁之間的“調包戲”實(shí)在令人大跌眼鏡。

    以產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為出發(fā)點(diǎn)，從而放棄對產(chǎn)品品質(zhì)與性能的追求，人們聽(tīng)后頓覺(jué)萬(wàn)分痛惜。調查后發(fā)現，在此背后還暗含著(zhù)更深層次的原因。

    據悉，由于原材料成本占比重過(guò)高，公司之間的利潤差距并不大，優(yōu)化管理的公司利潤最多比其他公司高出5個(gè)百分點(diǎn)。不難想象，在此背景下，若以鋁代銅等不正當競爭現象屢屢發(fā)生，勢必降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品升級的積極性，更很難從根本上提升行業(yè)的整體水平。

    毫無(wú)疑問(wèn)，在混亂的市場(chǎng)環(huán)境背后，產(chǎn)能過(guò)剩與無(wú)序競爭乃當之不愧的“始作俑者”。根據資料顯示，我國每年變壓器產(chǎn)能高達30億千伏安，僅特變電工、西電集團和天威保變三大變壓器生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能就超過(guò)5億千伏安。有人對此開(kāi)玩笑地評論：“中國的變壓器產(chǎn)能可以完全滿(mǎn)足全世界的變壓器需求”，220千伏及以下的變壓器嚴重過(guò)剩問(wèn)題則更為嚴重。