幾乎哪里有建設，哪里就需要電纜，由于中國城市建設進(jìn)程加快，以及新能源產(chǎn)業(yè)興起，中國的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)無(wú)限擴大，吸引了全球范圍內的各知名企業(yè)來(lái)華競爭，給本土的電線(xiàn)電纜行業(yè)帶來(lái)嚴重的市場(chǎng)積壓。
　　再加諸，中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)自主研發(fā)能力不足，集中度不高，技術(shù)含量較低等現實(shí)原因，中國本土的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)只能在中低端產(chǎn)業(yè)競爭。面對強大的外來(lái)對手，中國的電纜生產(chǎn)企業(yè)或許連中低端市場(chǎng)都面臨失守的局面，更別提奢求高端市場(chǎng)。
　　盡管有一些規模型企業(yè)提出了通過(guò)加大研發(fā)力度等方式來(lái)擺脫中低端市場(chǎng)的無(wú)序競爭，參與到高端市場(chǎng)的競爭來(lái)，但是由于融資難問(wèn)題遲遲難以得到解決，因此在一定程度上，這只是國內一些電纜企業(yè)的規劃，難以落到實(shí)質(zhì)中來(lái)。
　　但是殘酷而急迫的現實(shí)是，國外的知名企業(yè)正在通過(guò)不斷收購子公司，或者合資的形式，不斷向中國電纜市場(chǎng)滲透，不難想象，隨著(zhù)越來(lái)越多的外國企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，我們的電纜生產(chǎn)企業(yè)不但參與高端市場(chǎng)競爭無(wú)果，甚至連中低端市場(chǎng)將不保，結合當下國內電纜行業(yè)利潤微薄的客觀(guān)現實(shí)，電纜生產(chǎn)企業(yè)或將被逼上絕路。
　　四月份，美國通用電纜公司總裁兼首席執行官GregoryB.Kenny首次來(lái)訪(fǎng)中國，本次出訪(fǎng)的目的是進(jìn)一步了解中國的電纜市場(chǎng)發(fā)展，并且結合2012年年底美國通用電纜公司全面收購了加鋁電纜，還在于掌握在華營(yíng)運的情況，以此探討在華發(fā)展戰略的定位。
　　這則消息對于美國通運電纜公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是好消息，因為它意味著(zhù)通用電纜在我國打出了響亮的第一槍?zhuān)瑸閾屨几蟮氖袌?chǎng)做好了鋪墊，以及做足了準備。但是對于國內的電纜生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對算是個(gè)壞消息，因為在除了耐克森、普睿司曼、住友、比瑞利等眾多知名企業(yè)進(jìn)駐中國之后，我們又迎來(lái)了另外一個(gè)強勁對手。
　　美國通用電纜公司總裁兼首席執行官GregoryB.Kenny介紹說(shuō)，美國通用電纜公司十分看好中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)，此刻它正處于資源與行業(yè)整合的階段，而產(chǎn)品也在向著(zhù)高科技、高附加值的方向不斷發(fā)展，而這正是美國通用電纜公司的優(yōu)勢所在。并且他十分期待中國的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)能夠向北美的市場(chǎng)那樣，迅速展開(kāi)美國通用電纜公司在中國業(yè)務(wù)的整合計劃及發(fā)展規劃。
　　之所以GregoryB.Kenny先生能夠如此信心滿(mǎn)滿(mǎn)并且充滿(mǎn)期待，其原因在于，在去年的12月份，才完成了對加鋁電纜的全面收購，由此意味著(zhù)美國通用電纜公司獲得了第一個(gè)在華全資子公司，更意味著(zhù)美國通用電纜公司在中國將大施拳腳。
　　而除了又一強勁對手——美國的通用電纜公司之外，自從20世紀80年代開(kāi)始，隨著(zhù)我國經(jīng)濟飛速增長(cháng)和電網(wǎng)建設穩健推進(jìn)，國際眾多知名的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將目光牢牢鎖在中國電纜市場(chǎng)上，法國的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中國安營(yíng)扎寨，嚴重積壓中國本土電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
　　而此外，德國普睿司曼、德國萊尼、美國百通、美國康寧、法國阿爾卡特、日本藤倉、日本古河、韓國LS、韓國三星等著(zhù)名電纜企業(yè)均打入中國市場(chǎng)，設立合資或者獨資公司，不斷排擠國內電纜企業(yè)，搶占了高端市場(chǎng)。
　　而對于中國高端電纜市場(chǎng)被國外企業(yè)肆意瓜分的問(wèn)題，中國本土企業(yè)只能表現出無(wú)奈。由于國內電線(xiàn)電纜行業(yè)缺乏自主創(chuàng )新能力、資金支持、政策支持，因此造成中國電纜企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)血拼，而對于高端市場(chǎng)只能是“可望不可即”，束手無(wú)策。
　　相比國外的這些電纜巨頭相比，國內的電纜生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上、設備上、資金上都落后一大截，因此造成國內電線(xiàn)電纜市場(chǎng)大而不強，缺乏應有規模效應。
　　此外，國內電纜生產(chǎn)企業(yè)還深受產(chǎn)能過(guò)剩影響，從而在現有市場(chǎng)上采取惡劣競爭手段，對于同行進(jìn)行無(wú)情打擊。通過(guò)相互壓價(jià)、圍標串標等違規手段，來(lái)打壓對手，造成雖然銷(xiāo)售額比較高，但是利潤卻極為微薄——僅3%左右的的現狀。而顯然，依靠這樣的利潤積累，難以保證充足的資金投入高端產(chǎn)品的研發(fā)，再因為銀行貸款利率大幅上浮等因素，更是讓國內的電纜企業(yè)難以拿出資金用于技術(shù)研發(fā)，從而搶占高端市場(chǎng)。
　　可以說(shuō)，正因為隨著(zhù)國外電纜巨頭向中國挺進(jìn)，因此也使我國電纜行業(yè)的一些弊病得以暴露——生產(chǎn)集中度低、市場(chǎng)競爭無(wú)序、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入少等特點(diǎn)，產(chǎn)品整體競爭力和盈利能力很弱。
　　以高壓立塔為例，我國擁有52座立塔，其產(chǎn)能足夠滿(mǎn)足全球高壓電纜的市場(chǎng)需求。然而目前壟斷中國高壓和超高壓激烈電纜市場(chǎng)的，幾乎全部都是外資企業(yè)，只有少數幾家內資企業(yè)在那里艱難抗爭，而剩余的立塔似乎都成為了面子工程。
　　通過(guò)短短幾年的時(shí)間，短短幾年時(shí)間里，外資線(xiàn)纜企業(yè)幾乎涉及中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是高壓、超高壓交聯(lián)電纜，還是細小的電子線(xiàn)纜，處處都是外資企業(yè)的身影。他們憑借著(zhù)得天獨厚的條件，借著(zhù)外資利益保護政策的東風(fēng)，一路過(guò)關(guān)斬將。
　　目前，國內許多重要的工程，充斥著(zhù)外資企業(yè)的產(chǎn)品，甚至一些招標單位明文寫(xiě)明“投標人必須是外商獨資公司或者合資公司”，似乎“國外的月亮果真比中國的圓”，已經(jīng)成為人們的思維定勢。
　　其實(shí)我國也不乏一些優(yōu)秀的電纜生產(chǎn)企業(yè)，他們憑借著(zhù)強大的自主創(chuàng )新能力，研發(fā)出了一系列高技術(shù)含量產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在國際化舞臺上都具有極強的競爭力?？墒沁z憾的是，對于采購方來(lái)說(shuō)，似乎被完全忽略。
　　雖然我國纜企與外資企業(yè)還存在較大的差距，但是通過(guò)行業(yè)整合，以及技術(shù)、管理等方面的創(chuàng )新，加快企業(yè)積累，在研發(fā)資金上做足準備，投入相應的人力、物力，集中在新材料、制造工藝等環(huán)節，才是企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品的必要條件。一旦符合這些條件，中國成就電纜強國的夢(mèng)想便指日可待。