過(guò)去的幾年當中，風(fēng)電的單位發(fā)電量成本不斷下降，風(fēng)電材料成本不斷下降，技術(shù)成本也在不斷下降，整體成本下降這一趨勢會(huì )一直的持續下去，風(fēng)電的成本會(huì )越來(lái)越低，風(fēng)機的成本最終也會(huì )處在下降的趨勢上。這個(gè)主流趨勢使得我們看到整個(gè)風(fēng)電正在變得越來(lái)越便宜。
??? 不僅僅是海上風(fēng)電，陸上風(fēng)電的成本也已經(jīng)達到很低的水平。我們現在的環(huán)境需要越來(lái)越多的可再生能源，氣侯變化的問(wèn)題迫使我們改變傳統的生產(chǎn)方式，如果我們能夠產(chǎn)生更多廉價(jià)而優(yōu)質(zhì)的風(fēng)能，那么化石能源的消耗比重將大幅減小。全球的海上風(fēng)能的成本現在已經(jīng)降到很低的水準，到2025年左右基本上能夠降到其他能價(jià)格的以下，這主要取決于它的所在地點(diǎn)以及當地風(fēng)能資源的情況。這樣我們在未來(lái)就能夠減小我們的碳消耗。
??? 那么風(fēng)電行業(yè)投資的障礙有哪些呢?首先，我們要投資的并不是能源，而是投資器械設備，所以可能需要前期投資很多，而且要很長(cháng)時(shí)間才能夠收回成本，所以這對市場(chǎng)投資來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較難的問(wèn)題。接下來(lái)面臨很多不確定性，很多項目的風(fēng)險都是以市場(chǎng)為導向的，而不會(huì )去考慮它的設備方面，因此，我們必須要去理解了解我們想要采集風(fēng)能的一些地點(diǎn)和一些具體情況。很多人不愿意支持風(fēng)電，因為看不到當地能夠從中獲得什么樣的利益，有一些地方的風(fēng)能利用還會(huì )受到政治利益的驅使。比如說(shuō)在有一些地區風(fēng)能是比較發(fā)達的，不光是能夠為當地提供更多的能源，同時(shí)也能夠帶來(lái)更多的就業(yè)。但是，我們也能看到很多項目實(shí)施的并不好，有很多風(fēng)能的項目都實(shí)施的很欠缺。這個(gè)并不是說(shuō)有人故意讓它實(shí)施的不順利，而是說(shuō)其中存在著(zhù)很多外在的因素，比如風(fēng)機的選擇，風(fēng)機的大小。所有的這些方面都會(huì )對我們最后項目得到的收益有影響。
??? 那么，我們怎么樣戰勝這些障礙呢?如果說(shuō)我們已經(jīng)得出了這些解決方案，如果這些解決方案都能實(shí)施是有很大好處的。我們只是去增加葉片跟風(fēng)速的匹配就能夠得到更多的發(fā)電量，對海上風(fēng)電來(lái)說(shuō)這相對比較容易。此外，海上風(fēng)電有很多的優(yōu)勢，風(fēng)可能更大，風(fēng)的資源更好。一旦我們能夠控制這些比較嚴重的問(wèn)題，其他的問(wèn)題就更加容易控制。由于過(guò)去的風(fēng)機出現了很多問(wèn)題，現在有很多用戶(hù)它是不太信任一些風(fēng)機，因此我們需要去改進(jìn)風(fēng)機的質(zhì)量。
??? 為了讓這些做法都能夠有效發(fā)揮，我們必須要去改進(jìn)風(fēng)機的設計，不但是為了效率，也是為了讓投資者能夠更加有信心?，F在風(fēng)機制造商已經(jīng)開(kāi)始提供更長(cháng)的保質(zhì)期，比如說(shuō)十年，甚至十二年，這樣但是這些保質(zhì)期也是需要更多的投入服務(wù)和精力來(lái)解決的。全球風(fēng)能的成功肯定要基于這個(gè)行業(yè)已經(jīng)收集的很多經(jīng)驗，我們現在看到的這個(gè)合作還是遠遠的少于競爭，大家也能夠看到以后的這個(gè)風(fēng)機制造商可能會(huì )更多的跟彼此進(jìn)行合作，這些開(kāi)發(fā)人員必須要能夠在一起進(jìn)行合作，然后一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)能肯定會(huì )代替現在的大部分的化石能源，但是我們需要去合力來(lái)讓這種風(fēng)能替代化石能源真實(shí)的發(fā)生。
??? 有了風(fēng)能，我們能夠對其周邊產(chǎn)業(yè)帶來(lái)有利影響，例如還有很多的支持風(fēng)能的行業(yè)也會(huì )得到更多的改進(jìn)。比如說(shuō)我們對于項目的技術(shù)支持，這些都是我們能夠對整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的一些變化。然后，我們也必須要確保整個(gè)過(guò)程當中能夠產(chǎn)生更多的價(jià)值。